济南市传染病医院

特 色 专 科 医院的业务工作在院长、业务院长的领导下，业务主管部门医务科、科教科、护理部负责协调，督促，组织实施等管理工作，各业务科室按职责完成具体工作。 一、业务科室的管理 医务科： (1)树立为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。 (2)经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。 (3)每年组织二次医务人员三基训练考核。 (4)分析存在问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。 (5)协助院长、分管院长隔周组织科主任例会;每季组织一次临床、医技科室联席会技术委员会会议。 (6)每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运行情况，请示本周工作安排问题。 (7)每周五上午开科务会,总结本周工作,商议下周工作安排。 (8)按时参加院领导召集的其他...