一中午全身血液换了三遍，终于把他从死神手中救出

坐落在美丽前海湾畔的南方医科大学深圳医院里有这么一种人，他们没有机会直接面对病人，更没有机会药到病除，但是他们在实验室里守护着最宝贵的生命之源----血液！

“主任，胸外科明日开胸大手术申请备血：AB型Rh（+）红细胞10单位，AB型Rh（+）血小板2个治疗量，AB型Rh（+）新鲜血浆1000毫升。AB型Rh（+）红细胞比较少用，血小板有效期比较短，请主任指示是否要备足。”南方医科大学深圳医院输血科早上交班会上一名工作人员请示主任。根据统计，我院80%的备血不用血，何况是人群比例低的AB型，备多了不用直接可能的是过期报废！

“联系胸外科，要求医生评估手术出血风险，答复需要则备足血液。”输血科周世乔主任指示。

经过联系，胸外科确认手术出血风险。输血科则按主任指示备足相应的血制品。AB型Rh（+）血小板，宝安血站没有库存，还需要向市血液中心求助，借调2个治疗量，库存在输血科。

第二天，9:20输血科值班手机响起，电话一头传来：“手术室23间，黄××，病案号4321，昨日备血10单位的，先发4单位红细胞，400毫升血浆。我的工号000582.”

输血科早已做好准备，随即将已经配好的红细胞通过专用运血电梯直接传送到手术室。15分钟后，解冻好的血浆也传送到了手术室。

值班手机安静了好一阵了，大家还以为手术顺利结束了。11:25，忽然，值班手机又响了。这时电话一头传来的是急促的声音：“手术室23间，黄××，剩下的6单位红细胞发上来，快！”输血科发完这6单位红细胞就没有库存了，工作人员赶紧叫调度中心去血站取血增加库存！

输血科工作人员正在准备发血，又接到电话说，追加6单位红细胞和剩下的600毫升血浆。不一会儿，电话再次响起，再追加4单位红细胞。

电话响声越来越密集，声音也越来越急促：“追加冷沉淀10单位！”

备的2治疗量血小板发上来！

再追加6单位红细胞！

追加4单位红细胞！

追加6单位红细胞！10单位冷沉淀！

再追加10单位红细胞！

……

“取血的人到哪了？”“调度中心的人还在回来的路上。”“赶紧再叫一个人去取血！”“赶紧再向血站定血10单位。”“宝安血站，您好！我是南方医科大学深圳医院，订血AB型Rh（+）红细胞10单位。”“再追加！”“继续追加！”“调度中心，请再派人到血站取血。”……输血科和调度中心不断增加到血站的血液订取。各种沟通有条不紊，人员动向紧张有序。

“我来配血，你来打印报告单，粘贴标识。”输血科的工作人员分工明确快速。一个人在发血室忙碌；另一个人在配血室紧张有序的配血；主任也到场指挥作战！接着，配血的同事敲了敲实验室之间的传递窗，做了一个OK的手势。发血的同事马上领会到了可以发血的指示，马上将相应的血制品传送到手术室。电话通知：“手术室23间，黄××的血发上去了，请核对查收。”

一轮接着一轮的血制品快速的发向手术室……

“您好！我是输血科，请问手术室23间，黄××还需要用血吗？”“病人稳定了，不用了。谢谢！”大家都松了口气，终于完成了一次抢救。一抬头，时间已是下午两点多了。这时，主任见大家都没有吃午饭，打了饭叫大家先吃饭。病人稳定了，大家才安心吃饭。

据跟进，病人手术成功后转入ICU，继而转入普通病房。目前病人正在康复中。

正常人的血液总量约相当于体重的7%-8%，或相当于每公斤体重70-80毫升，已50公斤计算大概是4000毫升左右。这次病人短短几个小时，总共用了红细胞40个单位，新鲜冰冻血浆1000毫升，冷沉淀20个单位，血小板2个治疗量，用血总量达到了12000毫升。相当于把身体的血换了3遍了！尤其是AB型Rh（+）一般医院库存不敢放那么多；继续用的话，来回血站取血也需要一定的时间。这种情况的抢救，发生在其他医院抢救成功的几率极其低。

输血科周世乔主任总结道：南方医科大学深圳医院有着独特的地理位置，距离宝安血站只有800米左右，我们可以快速地完成订取血业务，从而大大减少了血液储存过期报废的风险。同时，后勤配合有力，输血科的团队反应速度快，专业技术过硬，合作沟通协调能力强，是完成这次紧急大量用血抢救的关键。