化危为机促发展凝心聚力创未来

——福田妇幼保健院举办2020年上半年医疗工作会议

7月22日下午，福田妇幼保健院在住院部八楼会议室召开了2020年上半年医疗工作会议，张烨院长、李志勇副院长和全院各临床、医技、保健、社康、职能科室主任共计50余人参会。

会上，医教科、护理部、质控科和院感办主任分别作了上半年工作总结和下半年工作计划。张烨院长听取了汇报后表示，疫情当前，医院面临着极大的压力和险峻的挑战，但挑战和机遇是并存的，各科室此刻要牢抓机遇，审时度势，查找不足，全面部署下半年的工作重点。并要求一是努力提高医疗质量，赢得社会的信誉，把提高医师的临床能力作为今年的重点工作。

二是做好细致化的医疗服务，从患者入院到出院全流程服务的提升，重视出院病人电话回访，切实提高医院满意度。三是充分利用新媒体优势，提升运营能力，大力宣传医院特色服务和特色科室，形成具有妇幼特色的靓丽名片。四是各科室主任要因地制宜制定出适合本科室实际情况的工作细则，让科室工作制度化，具体措施数量化。

2020年上半年，疫情阻击战打响以来，区妇保院全面贯彻落实国家、省市疫情防控政策，按照区委区政府防疫工作部署，在区卫健局正确领导下，准确把握形势，精准科学分析，坚持防疫和业务工作“两手抓，两不误”，圆满完成疫情防控各项工作任务，全面保障辖区孕产妇及儿童健康，统筹做好疫情防控和经济平稳运行工作，充分展现了全体医护人员极高的凝聚力和责任心。随着复工复产有序开展，如何打造后疫情时代妇幼健康发展之路，如何让辛勤奋战在一线的医护人员劳有所获，医院全面谋划，利剑出鞘。一是科学谋划医疗发展规划，提高医疗技术水平，拓展医疗服务功能，促进业务发展。利用各种渠道，集思广益，采取多种措施，积极拓宽业务范围，提高业务量，谋划医院经营管理新路。二是整合盘活各种资源，通过充分利用人员、设备、技术等资源，不断拓展医院的业务范围，大力开展新技术新项目，加强多学科诊疗工作等方式，进一步提高各临床、医技科室医疗服务质量，扩大医疗服务范围，为市民提供更优质的医疗服务。三是普及“强化效率、质量管理”的理念。坚决落实各项医疗制度，学习和使用管理工具，从制定科室战略规划、到医疗质量、服务营销、员工管理、财务指标等，通过管理工具，解决实际工作中的问题，提高工作效率和管理水平。以经验管理逐步转变为精细化管理、战略管理、品牌管理。